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洋洋 发表于 2017-8-23 06:42:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
来自: 韩国
1,不要轻易提辞职。辞职永远不应该是武器。2,我不要挽留辞职的人。要留也留不住。3,要找人而不是招人。4,要投入二分之一或三分之一的时间找人。5,真正有能力的人,承受得了压力,经得起折磨,也找得到自己的动力。6,每个人必须要学会算自己,算团队的投入产出比。要不断提高自己的性价比。人力部门本质上是利润部门。7,要让骨干在真枪实剑中战斗,也要让他们看得见真金白银。8,移动互联网最大的改变就是去中心化。未来的公司,就是总部引导、支持、驱动的一个个工作室。
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